为以科学生长观为统领，，，，，，，，切实推动实验质量兴企战略，，，，，，，，指导全公司员工增强质量意识，，，，，，，，起劲营造人人创立质量、人人享受质量的优异气氛，，，，，，，，提高质量治理总体效能，，，，，，，，提升公司产品质量总体水平，，，，，，，，健全质量治理系统，，，，，，，，推动公司质量治理之路康健生长，，，，，，，，9月份将在全公司规模内开展主题为“完善系统，，，，，，，，深化治理，，，，，，，，提高质量”的质量月活动
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这次活动以进一步贯彻落实“依赖科技前进，，，，，，，，坚持一连刷新，，，，，，，，提供优质产品，，，，，，，，知足主顾要求”的质量目的为主线，，，，，，，，围绕“以质量求生涯，，，，，，，，以质量求生长，，，，，，，，向质量要效益”的精神，，，，，，，，进一步增强质量治理事情，，，，，，，，为客户提供更优质的产品和效劳
。。。。。。整个“质量月”活动分五个阶段举行
。。。。。。第一阶段：9月5日前，，，，，，，，质量治理处通过公司电子屏、车间悬挂横幅、口号等形式，，，，，，，，宣传质量目的和主题
。。。。。。第二阶段：9月15日前，，，，，，，，各车间举行工艺纪律检查
。。。。。。第三阶段9月20日前，，，，，，，，市场营销处、手艺处、生产治理处、采购外协处、质量治理处和用户效劳处连系部分现真相形，，，，，，，，组织对部分内职工举行一次Q/E/S系统培训教育，，，，，，，，QA办监视着实施情形；；；；；；；生产治理处、采购外协处、质量治理处和各车间检查零部件标识及磨练标识，，，，，，，，产品可追溯性纪录；；；；；；；手艺处、质量治理处、生产治理处、采购外协处和各车间对各个车间的手艺治理及质量治理举行走访，，，，，，，，对保存的问题举行协调
。。。。。。第四阶段：9月25日前，，，，，，，，在公司全体员工中征集对证量治理事情的合理化建议及刷新步伐
。。。。。。第五阶段：9月30日前，，，，，，，，QA办针对Q/E/S系统文件修订改动较多的制度，，，，，，，，公司将组织相关部分举行一次商讨；；；；；；；手艺处、生产治理处、采购外协处、质量治理处和金装车间走访两家供方（焊接件、金加工），，，，，，，，相同前期保存的问题及以后刷新步伐
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