为切实推动实验质量兴企战略，，
，，，，，，指导全公司员工增强质量意识，，
，，，，，，起劲营造人人创立质量、人人享受质量的优异气氛，，
，，，，，，提高质量治理总体效能，，
，，，，，，提升公司产品质量总体水平，，
，，，，，，进一步推动公司高质量生长，，
，，，，，，9月份将在全公司规模内开展主题为“注重流程管控 助推品质提升”的质量月活动。。。
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本次活动以进一步贯彻落实“依赖科技前进，，
，，，，，，坚持一连刷新，，
，，，，，，提供优质产品，，
，，，，，，知足主顾要求”的质量目的为主线，，
，，，，，，围绕“以质量求生涯，，
，，，，，，以质量求生长，，
，，，，，，向质量要效益”的精神，，
，，，，，，进一步增强质量治理事情，，
，，，，，，为客户提供更优质的产品和效劳。。。
。。整个质量月分五个阶段举行：

第一阶段：9月5日前，，
，，，，，，通过公司电子屏、车间悬挂横幅、口号等形式，，
，，，，，，宣传质量目的和主题等；；；；；；；第二阶段：9月5日至15日前，，
，，，，，，由QA办公室、质量治理处认真开展以质量治理知识为内容的全员培训、宣传活动，，
，，，，，，组织公司全体员工完成一份关于质量治理内容的试卷；；；；；；；第三阶段：9月20日前，，
，，，，，，开展工艺纪律检查及检查物资是否按先进先出原则实验情形；；；；；；；第四阶段：9月25日前，，
，，，，，，由QA办公室牵头对各个车间的手艺治理及质量治理举行走访，，
，，，，，，对电站现场常泛起的问题、生产现场泛起的问题举行协调、落实；；；；；；；第五阶段：9月30日前，，
，，，，，，由QA办公室与采购外协处配合牵头，，
，，，，，，手艺处、生产治理处、质量治理处、车间加入，，
，，，，，，对重点供应商选2至3家，，
，，，，，，针对其质量、本钱、交货期、配合度等方面到分供方举行实地考察，，
，，，，，，提出刷新要求，，
，，，，，，面商刷新计划，，
，，，，，，跟踪刷新情形，，
，，，，，，突出树模效应，，
，，，，，，发动其他厂商的自动刷新。。。
。。

为扎实睁开“质量月”活动，，
，，，，，，公司建设了由总司理为组长，，
，，，，，，总工程师、副总工程师为副组长和各单位主要认真人组成的向导小组，，
，，，，，，公司要求各单位要高度重视这次活动，，
，，，，，，增强组织向导和宣传报道，，
，，，，，，充分验展党政工团齐抓共管的治理模式，，
，，，，，，在活动的安排安排、宣传发动、组织开展、催促检查等环节上抓好落实，，
，，，，，，包管活动的有用开展。。。
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